气力输送系统买卖合同纠纷 --货款拖欠四年、保证金不退:以诉促谈,以执促偿

一、关键词:买卖合同纠纷|工矿产品购销合同|气力输送系统|工程竣工交接验收单|逾期付款损失|诉讼财产保全|民事调解书|日万分之四违约金|强制执行|迟延履行期间债务利息|执行和解|恢复执行

二、基本案情

常州市嘉文环保设备有限公司(以下称"JW公司")是一家环保设备制造企业。2013年2月19日,JW公司与贵州鑫晟煤化工有限公司(以下称"XS公司")签订《工矿产品购销合同》,约定由JW公司向XS公司供应气力输送系统一套,合同价款52万元;预付款为合同总价的30%,货到现场付款30%,安装调试完成付款30%;XS公司另收取JW公司履约保证金3000元。

合同签订后,JW公司依约供货并完成安装调试。2014年8月5日,双方签署《工程竣工交接验收单》,确认设备调试合格、交接验收完毕。至此,合同约定的付款条件已经成就,但XS公司经JW公司多次催讨,始终拖欠货款10.7万元,JW公司于合同签订次日支付的3000元履约保证金亦拒不返还。

2017年起,我所律师先行发出律师函催收无果。2018年9月,JW公司委托我所律师向贵州省水城县人民法院提起诉讼,请求判令XS公司支付货款、返还保证金并赔偿逾期付款损失,同时申请冻结XS公司银行存款及查封其他等值财产约15万元。

案件审理中,双方于2018年12月达成调解,法院出具(2018)黔0221民初4457号民事调解书:XS公司应于2019年3月15日前一次性支付货款及保证金合计11万元;若逾期未付,则自愿按日万分之四的标准,支付自2014年8月6日起至实际付清之日止的违约金;案件受理费减半收取1547元,由XS公司负担。

调解书生效后,XS公司再次失信,到期分文未付。我所律师随即代理JW公司申请强制执行,执行标的合计约19.1万元(含本金11万元、受理费1547元、按日万分之四计算的违约金及迟延履行期间债务利息)。执行程序中,双方于2019年12月达成执行和解:XS公司于2020年1月15日前一次性支付111547元;若按时足额付清,JW公司放弃违约金主张,否则和解协议自动失效,JW公司可随时申请恢复执行。最终,XS公司依约付清全部款项,本案案结事了。

三、争议焦点:针锋相对

本案虽以调解结案,但攻防的火药味贯穿始终,双方针锋相对的焦点主要有三:

其一,付款条件是否成就。XS公司长期拖延付款,意在把"未结算""未验收"当作挡箭牌。我方则牢牢锁住2014年8月5日双方共同签署的《工程竣工交接验收单》——验收合格、交接完毕,"安装调试完成付款30%"的条件白纸黑字、无可抵赖。这份验收单,成为压垮对方拖延战术的关键一环。

其二,逾期付款损失能否主张、如何计算。对方只认可还本金,试图让四年多的资金占用成本"一笔勾销"。我方依据买卖合同司法解释的相关规定,主张按中国人民银行同期同类贷款基准利率上浮50%的标准,自逾期之日(验收次日)起计算至实际付清之日止,让"时间成本"变成了真金白银的诉讼请求。

其三,调解之后仍不履行,怎么办。这是本案最凶险的一段:调解书到手,对方依旧分文未付。我方在调解阶段即预埋了"日万分之四"的违约金条款,自2014年起算——调解书不是终点,而是把全部债权(本金、违约金、诉讼费)固定为可强制执行的生效法律文书。对方不履行,违约金按日累计、迟延利息另算,执行标的从11万元滚至约19.1万元,压力就此倒转。

四、破局思路与办案技巧

1. 证据链闭环,让拖延无处遁形。购销合同锁定权利义务,《工程竣工交接验收单》锁定付款条件成就,发票与催收记录锁定对方欠款事实及催讨经过。三组证据环环相扣,对方在事实层面毫无还手之力。

2. 异地作战,起诉地选择服从执行大局。本案被告在贵州,设备使用地亦在贵州。选择被告所在地法院起诉,既便于诉讼送达与财产保全,也为后续强制执行"就地"铺路——起诉方案的设计,从一开始就想着执行那一步。

3. 财产保全先行,把谈判筹码握在手里。起诉同时申请保全约15万元财产(含对第三人债权),让"谈"与"判"都有实押。保全到位之日,往往就是对方坐回谈判桌之时。

4. 调解书里"埋雷",把和解变成第二道确权。调解绝非让步了事:付款期限、逾期违约金(日万分之四、自2014年起算)、诉讼费负担逐项写入调解书。对方按时付款,则皆大欢喜;一旦失信,违约金条款立即"引爆",执行标的翻倍增长。

5. 以执促谈,附条件弃权保住底牌。申请强制执行后,对方主动求和。执行和解协议中,我所律师坚持"附条件弃权"设计:按时足额付清,方可放弃违约金;差一分、晚一天,协议自动失效、随时恢复执行。主动权始终在我方手中,最终促成款项按期全额到账。

五、案号

  (2018)黔0221民初4457号(贵州省水城县人民法院)

六、办案律师手记

本案由我所邓开贤律师自诉前催收起全程承办,历经诉讼、调解、执行、执行和解全过程。三点提示,与诸君共勉:

给设备企业:验收单是设备款的"命根子"。设备交付后,务必推动业主签署书面的验收或交接文件——没有它,付款条件是否成就就可能拖成持久战。

给等待回款的企业:账龄越长,回款越难。对方"再宽限几个月"的口头承诺不值钱,律师函、支付令、起诉加保全,每一环都要及时接上。

给达成调解的当事人:调解书签了不等于钱到手。违约金条款要前置、执行预案要想在先;执行和解中放弃权利,务必附条件——按时足额履行是放弃的前提,否则随时恢复执行。

若贵司也正被设备款、工程款拖欠所困,欢迎与我所联系,共商回款之策。

创建时间:2026-11-04 14:18
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